7月25日-26日，2019年全省邮政工作座谈会召开。省分公司党组书记、总经理张斌作《全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想 扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育 努力开创贵州邮政高质量发展新局面》的工作报告。党组成员、纪检组长牟崇俊出席会议。党组成员、副总经理吴卓、王明君、万卫民在会上作讲话。

张斌在工作报告中指出，上半年，全省邮政以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持新发展理念，坚持高质量发展，坚持深化改革，经营发展总体保持平稳，服务质量稳中有升，企业改革创新深入推进，管党治党责任进一步压实，基础管理更加科学精细，企业能力建设稳步实施，和谐企业建设成效明显，顺利实现了“时间过半、任务过半”目标。

“信心是最宝贵的财富，奋斗是最鲜明的底色，实干是最嘹亮的号角。”张斌以问题为导向，分析了当前面临的主要问题和竞争优势。他指出，当前发展的主要矛盾是能力与充分竞争中生存发展的矛盾；普遍性矛盾是效率、效益、服务品质与竞争对手差距巨大之间的矛盾。要坚决按照集团公司刘爱力董事长的要求，通过客户视角、竞争视角、行业最佳实践视角“三个视角”，遵循行业规律、市场规律和价值规律“三个规律”，努力做到经济责任与政治社会责任并重、规模与效益并重、自身发展与协同发展并重、注重当前与谋划长远并重“四个并重”，以科学的方法加快发展步伐，通过发展不断解决前进道路上出现的各种问题。

对下半年工作，张斌提出，守初心、担使命，找差距、抓落实，实现确保完成集团公司下达收入预算目标、确保完成集团公司下达利润预算目标、确保各级邮政企业生产安全、运行平稳、队伍稳定“三个确保”目标。

张斌要求，突出抓好“四个重点”。要抓好金融业务发展。坚定余额发展核心地位不动摇。大力调整优化存款结构。加快大理财业务转型发展。牢牢守住风险防控底线。要推进寄递业务跨越式发展。抓住“五大体系”，全面提升寄递业务竞争力。寄递时限水平要上新台阶。压降成本要有新突破。业务发展要有新成效。服务质量管控水平要有新提升。IT赋能运用要有新价值。要抓好中央预算内资金项目管控。要推进金融网点营业主管派驻，抓实抓细，确保落实到位。

张斌要求，扎实做好“五个方面工作”。要强化党建引领，为高质量发展提供动力。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，切实将初心使命转化为推动企业高质量发展的责任担当。深入推进基层党组织建设。持续加大反腐倡廉力度。切实强化巡视整改和成果运用。加强干部队伍建设。要强化政治责任，为高质量发展营造氛围。普遍服务和特殊服务要稳步提升服务水平，丰富便民公益服务。农村电商、集邮、报刊、函件、分销业务要积极创新转型，精细管理，勇闯市场。要强化支撑体系，为高质量发展保驾护航。深化寄递改革创新，推进实物网建设和科技赋能。要强化科学规范管理，强化财务管控、人力资源管理、安全生产管理、审计监督和采购管理，打牢高质量发展基础。要强化人文关怀，为高质量发展汇聚力量。推进员工素质提升，持续提升邮政品牌，为员工办好事实事，抓好精神文明建设，努力开创贵州邮政高质量发展新局面，以优异成绩向新中国成立70周年献礼。

张斌在总结讲话中强调，充分认识当前面临的严峻形势和存在的主要问题，各单位要和省分公司党组保持高度一致，千方百计，努力奋斗，实现各项经营管理任务目标。要和集团公司党组保持高度一致，按照省分公司党组的统一安排，抓好寄递翼融合发展，推进寄递翼改革。各级领导干部要增强责任心、荣誉感，敢于担当，保持旺盛的工作激情，迎难而上，抓好下半年工作；机关各职能部门要提高工作效率，更好地为基层服务，上下一心，团结一致，抓好四个重点，做好五项工作，确保实现“三个确保”目标。

吴卓要求，要充分发挥党建引领作用，筑牢企业的“根”和“魂”。以深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，紧扣“四个围绕”，聚焦“10个重点课题”，检视问题求精准，整改落实求实效，切实转变作风。高度重视党员发展，发挥好基层党组织战斗堡垒作用。要咬定金融业务发展不放松，迎难而上。坚定余额核心地位，多措并举做大余额规模；提升客户体验，构建特色产品服务体系；紧盯资金结算入口，加快移动支付渠道拓展；着力队伍能力建设，推进金融发展转型升级；强化问题整改落实，守住风险防控底线。要持续提升科学管理水平，向管理要效益。计划建设要强化工程建设进度和质量管控，统筹安排好投资计划。信息技术要提升信息风险防控水平。安全保卫要保证重大事件期间安全，抓紧完成远程集中监控中心建设和业务库异地值守工作，促进代理金融机构营业场所安全防范设施建设整体达标。采购要加强采购过程管理，提高风险防控水平。

王明君要求，要抓整改提指标，提升基础管理水平，确保全面实现“五达标、两提升、两杜绝、一确保”目标，推进普遍服务特殊服务再上新台阶。要抓项目促转型，确保邮务和平台业务完成经营任务。细分文化市场，推进集邮文传业务高质量发展；抓好重点高效业务，持续做大增值业务规模；发挥渠道优势，持续做强做优做大电商分销业务。要抓短板树品牌，推进绿色邮政、协同工作机制建设、服务乡村振兴战略、“双创”工作，以实际行动深入践行新发展理念。要抓制度强考核，多措并举提升客户服务满意度。要抓管理增效益，继续发挥财务管理和审计监督职能，推进企业降本增效、稳健发展，增强贵州邮政持续健康运营能力。要抓实事聚人心，开展好“金秋助学”、职工小家建设等工作，充分发挥工会职能积极构建和谐企业。

万卫民要求，要坚定信心、迎难而上，坚持问题导向，补短板、强弱项、固优势，确保今年寄递翼发展目标完成。要立足集团公司刘爱力董事长提出的“五个抓手”，结合我省实际，积极解决好制约发展的问题。对标行业，优化县乡邮路，强化投递网建设，推进运行质量体系建设，加快提升时限；对标对手，强化自提点建设和智能包裹柜使用，推进农村投递平台建设和燃油揽投车减持，加大压降成本；对标服务，打通快速理赔通道，压降智能跟单指标，狠抓有责投诉，抓好省内重点项目指标管控，关注客户感知；对标市场，抓好标件业务、快递包裹、国际业务、物流业务，加快寄递业务发展。

会议对2018年度通信企业战略绩效考核优秀单位进行了表彰，与会代表开展了分组讨论。