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    2019年全省邮政工作座谈会召开
    王万松 韩静桦 田儒军 游龙章 祝 捷   2019-08-01   来源:中国邮政集团公司贵州省分公司


    7月25日-26日,2019年全省邮政工作座谈会召开。省分公司党组书记、总经理张斌作《全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想 扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育 努力开创贵州邮政高质量发展新局面》的工作报告。党组成员、纪检组长牟崇俊出席会议。党组成员、副总经理吴卓、王明君、万卫民在会上作讲话。

    张斌在工作报告中指出,上半年,全省邮政以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持新发展理念,坚持高质量发展,坚持深化改革,经营发展总体保持平稳,服务质量稳中有升,企业改革创新深入推进,管党治党责任进一步压实,基础管理更加科学精细,企业能力建设稳步实施,和谐企业建设成效明显,顺利实现了“时间过半、任务过半”目标。

    “信心是最宝贵的财富,奋斗是最鲜明的底色,实干是最嘹亮的号角。”张斌以问题为导向,分析了当前面临的主要问题和竞争优势。他指出,当前发展的主要矛盾是能力与充分竞争中生存发展的矛盾;普遍性矛盾是效率、效益、服务品质与竞争对手差距巨大之间的矛盾。要坚决按照集团公司刘爱力董事长的要求,通过客户视角、竞争视角、行业最佳实践视角“三个视角”,遵循行业规律、市场规律和价值规律“三个规律”,努力做到经济责任与政治社会责任并重、规模与效益并重、自身发展与协同发展并重、注重当前与谋划长远并重“四个并重”,以科学的方法加快发展步伐,通过发展不断解决前进道路上出现的各种问题。

    对下半年工作,张斌提出,守初心、担使命,找差距、抓落实,实现确保完成集团公司下达收入预算目标、确保完成集团公司下达利润预算目标、确保各级邮政企业生产安全、运行平稳、队伍稳定“三个确保”目标。

    张斌要求,突出抓好“四个重点”。要抓好金融业务发展。坚定余额发展核心地位不动摇。大力调整优化存款结构。加快大理财业务转型发展。牢牢守住风险防控底线。要推进寄递业务跨越式发展。抓住“五大体系”,全面提升寄递业务竞争力。寄递时限水平要上新台阶。压降成本要有新突破。业务发展要有新成效。服务质量管控水平要有新提升。IT赋能运用要有新价值。要抓好中央预算内资金项目管控。要推进金融网点营业主管派驻,抓实抓细,确保落实到位。

    张斌要求,扎实做好“五个方面工作”。要强化党建引领,为高质量发展提供动力。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,切实将初心使命转化为推动企业高质量发展的责任担当。深入推进基层党组织建设。持续加大反腐倡廉力度。切实强化巡视整改和成果运用。加强干部队伍建设。要强化政治责任,为高质量发展营造氛围。普遍服务和特殊服务要稳步提升服务水平,丰富便民公益服务。农村电商、集邮、报刊、函件、分销业务要积极创新转型,精细管理,勇闯市场。要强化支撑体系,为高质量发展保驾护航。深化寄递改革创新,推进实物网建设和科技赋能。要强化科学规范管理,强化财务管控、人力资源管理、安全生产管理、审计监督和采购管理,打牢高质量发展基础。要强化人文关怀,为高质量发展汇聚力量。推进员工素质提升,持续提升邮政品牌,为员工办好事实事,抓好精神文明建设,努力开创贵州邮政高质量发展新局面,以优异成绩向新中国成立70周年献礼。

    张斌在总结讲话中强调,充分认识当前面临的严峻形势和存在的主要问题,各单位要和省分公司党组保持高度一致,千方百计,努力奋斗,实现各项经营管理任务目标。要和集团公司党组保持高度一致,按照省分公司党组的统一安排,抓好寄递翼融合发展,推进寄递翼改革。各级领导干部要增强责任心、荣誉感,敢于担当,保持旺盛的工作激情,迎难而上,抓好下半年工作;机关各职能部门要提高工作效率,更好地为基层服务,上下一心,团结一致,抓好四个重点,做好五项工作,确保实现“三个确保”目标。

    吴卓要求,要充分发挥党建引领作用,筑牢企业的“根”和“魂”。以深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,紧扣“四个围绕”,聚焦“10个重点课题”,检视问题求精准,整改落实求实效,切实转变作风。高度重视党员发展,发挥好基层党组织战斗堡垒作用。要咬定金融业务发展不放松,迎难而上。坚定余额核心地位,多措并举做大余额规模;提升客户体验,构建特色产品服务体系;紧盯资金结算入口,加快移动支付渠道拓展;着力队伍能力建设,推进金融发展转型升级;强化问题整改落实,守住风险防控底线。要持续提升科学管理水平,向管理要效益。计划建设要强化工程建设进度和质量管控,统筹安排好投资计划。信息技术要提升信息风险防控水平。安全保卫要保证重大事件期间安全,抓紧完成远程集中监控中心建设和业务库异地值守工作,促进代理金融机构营业场所安全防范设施建设整体达标。采购要加强采购过程管理,提高风险防控水平。

    王明君要求,要抓整改提指标,提升基础管理水平,确保全面实现“五达标、两提升、两杜绝、一确保”目标,推进普遍服务特殊服务再上新台阶。要抓项目促转型,确保邮务和平台业务完成经营任务。细分文化市场,推进集邮文传业务高质量发展;抓好重点高效业务,持续做大增值业务规模;发挥渠道优势,持续做强做优做大电商分销业务。要抓短板树品牌,推进绿色邮政、协同工作机制建设、服务乡村振兴战略、“双创”工作,以实际行动深入践行新发展理念。要抓制度强考核,多措并举提升客户服务满意度。要抓管理增效益,继续发挥财务管理和审计监督职能,推进企业降本增效、稳健发展,增强贵州邮政持续健康运营能力。要抓实事聚人心,开展好“金秋助学”、职工小家建设等工作,充分发挥工会职能积极构建和谐企业。

    万卫民要求,要坚定信心、迎难而上,坚持问题导向,补短板、强弱项、固优势,确保今年寄递翼发展目标完成。要立足集团公司刘爱力董事长提出的“五个抓手”,结合我省实际,积极解决好制约发展的问题。对标行业,优化县乡邮路,强化投递网建设,推进运行质量体系建设,加快提升时限;对标对手,强化自提点建设和智能包裹柜使用,推进农村投递平台建设和燃油揽投车减持,加大压降成本;对标服务,打通快速理赔通道,压降智能跟单指标,狠抓有责投诉,抓好省内重点项目指标管控,关注客户感知;对标市场,抓好标件业务、快递包裹、国际业务、物流业务,加快寄递业务发展。

    会议对2018年度通信企业战略绩效考核优秀单位进行了表彰,与会代表开展了分组讨论。