主题教育的总体要求是注重解决实际问题，取得实际成效。贵阳市分公司深入贯彻落实集团公司刘爱力书记提出的“六个责任担当”，认真落实中央、省委及集团公司决策部署，践行初心使命，把主题教育落实到企业改革发展的实践中。

聚焦服务“三农”，乡村振兴能力进一步提升。主题教育期间，市分公司建立农产品电商支持项目小组，专门针对农产品寄递，销售做好支撑。通过项目组精心组织，将修文猕猴桃向全国进行推广。市分公司领导班子带队走访国家级省级农村合作23个，与两个合作社开展合作，协调邮储银行放贷45万元，农产品寄件4556件。市分公司还加强与政务、警务及大型企业合作，用共享经济理念建设乡村邮政服务终端。不断做大做强邮乐网、黔邮乡情等平台，助力农产品进城，工业品下乡。做好普服局所管控，履行政治责任和社会责任，持续推进乡村电子商务和电商扶贫，持续提升农村金融服务能力。截至9月底，共建成乡村邮乐购站点1778个，拉动农产品销售额320万元，拉动社会消费品零售额2240万元。运作农产品进城项目33个，产生农产品包裹4.6万个；开展家电下乡活动，实现工业品下乡销售额236.4万元。邮银金融网点实现县域全覆盖、乡镇覆盖率75.6%。汇兑网点共190个，金融网点、汇兑网点服务乡镇覆盖率合计达95%。医药品下乡项目1-9月全市收寄医药品下乡邮件41.6万件。新增手机银行农村客户占比50%以上，新增ETC农村客户占比40%。

落实央企责任，绿色邮政建设全面推进。在主题教育中，市分公司党委坚决贯彻落实新发展理念，落实责任，深入推进绿色邮政建设行动。按照集团公司、省分公司总体要求，明确职责，层层抓好落实。组织召开绿色邮政工作沟通协调会，分析和督导欠进度指标。开展包装废弃物回收箱采购布放工作。租赁电动三轮车替换燃料汽车，置换72辆燃油汽车。严格落实集团公司协同考核方案，加大对绿色邮政工作指标的监督管控。截至10月，全市邮政已基本达到监管部门和集团公司要求的指标标准,其中，绿色包装箱和窄胶带使用普及率均达到100%，为打赢污染防治攻坚战贡献力量。

深耕邮政基础，普遍服务水平进一步提质。主题教育以来，市分公司认真贯彻落实中央、省委省政府，国家邮政局、集团公司相关决策部署，深入开展全市邮政普遍服务工作达标集中整治行动。针对两城区网点设立过于密集，委代办网点服务管理存在困难，服务形象不统一等问题，结合人口增加，用邮需求变化，梳理市分公司现有营业局所，将条件成熟的营业局所设置为普服网点，设置3个“传储合一”网点。在原投递部和速递营业部场地内设置普服网点，增加邮政服务功能，强化邮政普遍服务网点能力。调整全市普服网点布局，优化结构，完成2个普服网点的调增和1个普服网点的撤销。建驿站解决最后一公里服务问题。建成专业性“邮政驿站”18个，叠加型驿站72个。加强平信断点压降督导工作，持续提升平信寄递质量。市分公司严格落实《贵阳市“十三五”时期建制村直接通邮工作方案》，新建立普遍服务营业局所187个，其中补建空白乡镇局所34个。补建空白局所正常运营率达到100%，乡镇网点覆盖率达100%，建制村直接通邮率达到100%。

强化制度建设，寄递业务竞争优势得到夯实。主题教育中，市分公司健全完善寄递事业部现有薪酬分配机制，特别是完善生产经营、营销等环节的分配机制；加强寄递事业部综合职能和经营支撑的集中统一。制定出台《专网投递结算方案》、《营业部经理薪酬办法》、《内部处理人员结算办法》和《夜频结算办法》等薪酬统一结算方案，解决了现阶段薪酬不统一的问题，调动了员工工作积极性；制定出台《寄递事业部营业部优化方案》，促进减员增效，提高工作效能；在寄递事业部的工作中，实现了人力资源、财务核算等综合职能的完全融合。制订业务发展措施，着力项目开发，抓好旺季业务发展。开展“现费揽收”活动竞赛，三季度完成收入较上年同比增长125.11%。