9月29日，省分公司召开全省邮政代理金融2022-2023跨年度专项营销启动会暨文传专业四季度重点工作布置会。省分公司党委书记、总经理陆洪志，党委委员、副总经理崔磊、万卫民，党委委员、纪委书记宋培平，党委委员、副总经理张霞出席会议。

会议强调要紧紧围绕集团公司工作部署，统一思想、坚定信心、稳中求进，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，扎实推进重点业务发展，为年末收官和明年“开门红”奠定坚实基础。

陆洪志要求，要强化对标找差距，强化支撑促发展，强化管控抓落地，打好金融业务跨年度专项营销活动、报刊大收订、新邮预订“三大战役”；要凝心聚力，紧盯指标，用好政策，确保年末各项重点业务圆满收官；要坚持公平、公正选人用人导向，全方位、近距离、多渠道发现识别优秀年轻干部，为实现高质量发展提供充足的人力支撑和干部储备；要提高认识，层层压实责任，高度重视金融业务风险防控案防工作，扎实将风险合规及案防工作抓实抓细抓落地；要保持警惕、慎终如始，切实做好疫情防控工作，保障干部职工身体健康和生命安全，保障生产经营工作稳步推进；要狠抓重点环节，从严从细从紧落实寄递安全管控措施，坚持以最高标准、最严要求、最强措施，全面抓好党的二十大召开期间寄递安全服务保障各项工作。

崔磊要求，要严格按照集团公司部署，坚定信心，紧盯“七大市场”目标，细分订报订刊群体，分时分类推进，全力确保报刊大收订流转额增幅“保三增五”；要做好资源整合，出台相关激励政策，不断创新举措，加强各行业间走访营销，推进报刊收订与各板块客户的综合深度开发；要做好组织支撑保障，分层负责，分时推进，落实政策支撑，严肃纪律，规范经营，提升精细化管理水平；要以“早安排、早动员、早宣传、重细节”为原则，做细做实做透新邮预订宣传工作，主动对接老客户，积极开发新客户，打好攻坚战。

张霞要求，要总结发展经验，强化激励考核，加大旺季宣传，强化帮扶督导，切实做到“四个到人”，确保完成本年度和跨赛各项目标任务；要准确研判形势，加快业务转型，培育更多收入增长点，增强代理金融抵御政策风险的能力；要重构发展路径，以新思路、新举措推进数智化营销转型，强化市场拓展能力，提升客户体验；要统筹好经营发展与风控合规工作，抓实抓细风控合规管理，杜绝任何突破监管红线和底线、触碰制度高压线的违规行为，为旺季业务发展保驾护航。

会上，省分公司金融业务部对2022-2023跨年度专项营销活动方案进行了讲解。省分公司集邮与文化传媒部对四季度报刊大收订、新邮预订等重点工作进行了安排。

（文：范磊）