11月10日-11日，全省邮政工作务虚会召开。省分公司党委书记、总经理陆洪志，省分公司党委委员、副总经理崔磊、万卫民、张霞出席会议并讲话。

陆洪志要求，要增强责任感和紧迫感，以高质量发展为核心，合规抓好经营，做好年底收官工作。各部门、各单位要各负其责，齐抓共管，抓早抓实开好局；要与行业监管部门保持密切沟通，争取政策扶持，助推业务快速发展；要严格遵守当地疫情防控措施，切实保障员工健康安全；要进一步树立“发展要安全”思想，切实压实责任，筑牢红线意识，确保“绝无一失”；要关心关爱员工身心健康，高度重视信访渠道，高效解决合理诉求；要持续加强干部队伍建设，重点选拔年轻、优秀，想干事、能干事的青年员工担任领导职位，为企业发展积攒后备力量；要落实三个”第一时间”学习机制，做好党的二十大精神学习宣贯，通过以上率下示范学、丰富形式认真学、联系实际深入学等方式，做到学习贯彻全覆盖，促进企业持续健康发展。

崔磊要求，要提升专业部门的专业度，加强对市场产品的研究，不断加快产品创新升级，拓展集邮、函件市场；要不断发挥协同优势，加强板块协同、专业协同、项目协同、客户协同，实现资源共享；要转变工作作风，加强沟通协调，推动工作务实高效，做好报刊大收订欠费催缴工作；要明确业务发展关键点和有效抓手，重点围绕金融业务、寄递业务、文创业务、渠道网点、线上线下，形成创新发展的强大合力，做好新邮预订、生肖贺岁等项目，打好收官战。

万卫民要求，要坚定业务发展信心，加快高端业务发展，深耕同城特快和农村市场；要持续抓好五大环节降本增效工作，积极借鉴、推广先进经验，不断改善投递方式，强化成本管控，细化降本举措，为今年工作收好官，为明年工作开好局。

张霞要求，要统筹兼顾，追产补产，抓好年末代理金融与代理保险业务发展；要做好人力资源相关工作，强化人才队伍建设，积极导入技能培训，实现全面转型；要以提质增效为目标，提高财务管理水平，不断完善内控体系；要做好年底财务收官工作，加大欠费清缴和库存压降力度，全面防范财务风险，提高企业运营效益。

（文：范磊）